10月19日-21日，2023中国环境卫生协会年会暨环境卫生博览会在深圳隆重召开，环卫微视界也在现场有幸邀请到玉禾田环境发展集团股份有限公司董事长周平，针对环卫市场化变革、当前及未来行业的发展变化，让我们来听听周董的看法。

问：环卫市场化改革发端于深圳，玉禾田集团也是我国环卫领域最早参与市场化改革的民营企业，见证了行业的变迁，周董是行业资深人士，能不能通过玉禾田自身发展历程和故事，给我们介绍一下环卫市场化的过去与现在？

答：我们企业是97年在深圳成立。中国的环卫市场化，的确是从深圳开始，但也局限于06年深圳有小范围的市场化，当时在宝安一条街路拿出来做市场化改革，现在为止差不多有20年的历史。从全国来看，全国的市场化率接近70%左右，中国的环卫从业人员接近1000万；从市场化改革来看，中国因为实现市场经济，环卫是从事业体制转变过来的，从过去的事业体制到现在的市场化体制，最大的改变是环卫水平的提高，同时，随着我们国家制造业水平的提高，环卫装备包括智慧环卫，都保留到新的市场化体系内，整个中国的城乡环境卫生发生了巨大的变化。

问：近年来，环卫服务也在不断发展变化，从清扫保洁向一体化，从服务运营到智慧管理，公厕革命、垃圾分类等热点频现，城乡一体化也面临新的竞争格局，我们看到玉禾田集团也广泛布局，请问周董对当前及未来行业发展怎么看？有哪些思考和观点可以与大家分享？

答：随着市场化的变革，整个环卫运营管理也发生了巨大的改变。首先是环卫细分领域，比如垃圾分类，公厕革命，都得到习主席的极大的关注。公厕革命，垃圾分类，确实推动了中国很多的变革，无论是从观念上的变革，从生活习惯上的转变，还是对生活质量的变化和追求等等。玉禾田未来在环卫领域，将追求全领域全业态全产业链的布局和发展，从餐厨垃圾、生活垃圾，公厕，垃圾分类，智慧环卫运营，以及新能源环卫装备的导入，包括现在无人清扫车的导入，这种机器人替代，将来都是我们产业发展方向。最终我们要给城市提供的不是一个简单的环卫服务，而是城市综合运营服务，是一个智慧城市运营管理，围绕这些去做行业的转变，玉禾田还是应该走在前列，现在我们对于整一个环卫行业的关注度也越来越高。

问：作为行业领军企业、上市公司，社会各界在关注玉禾田经营发展的同时，也密切关注社会责任建设，我们看到玉禾田随着管理与技术、装备的发展，也在加大投入、持续升级，这方面周董对未来集团规划和举措有哪些？

答：我们做了很多布局，针对未来发展，一是两年内要实现百亿的营收，五年内要实现200亿的营收，未来5年左右的时间，进入中国民营企业500强，真正在城市运营服务做综合产业发展的领军企业之一。从未来的整个发展布局看，我们现在投了坎德拉机器人，未来5年我们要投入5个亿做无人清扫机器人的产业，导入到玉禾田体系内，来替代人工，提高清扫质量，提高整个智慧运营的技术水平和装备配套能力。同时，我们还将机器人延伸到家庭服务，未来这是一个大产业，我们做了很深的布局，可能在两年后看到我们的布局和发展。两年后我们展位就专题方面，会对社会进行一个展示。最终，玉禾田无论是城市灯光亮化、垃圾分类、清扫机器人乃至餐厨垃圾处理等这些细分领域，我们都力争做成全国的头部企业。

企业介绍：

玉禾田环境发展集团股份有限公司（简称“玉禾田集团”），深交所创业板上市（股票代码300815），是中国领先的城市综合运营管理服务商，秉承“清洁大中国、环保大中国、美丽大中国”的发展理念，为城乡人居环境改善提供综合性解决方案，致力于成为“数智城市大管家”。

玉禾田集团始创于1997年，是中国环卫领域最早参与市场化改革的民营企业，参与了行业内最早的PPP项目，2021年位列中国环境企业50强第24位。26年精耕细作，从六个人发展到八万人，从深圳迈向全国百余城乡，从物业保洁领域发展成为全方位一体化的中国城市综合运营管理服务领军企业，拥有市政环卫、物业管理、园林绿化、垃圾分类、智慧城市建设、智慧环卫系统、智慧安防、智慧停车、城市市政照明、碳汇交易、人力资源外包、乡村振兴基金等十三大业务板块。

玉禾田集团在全国各地拥有170多家分子公司，为超过1200家品牌客户、近200家政府单位和170多座城市提供长期优质服务，服务规模长年稳居行业榜首，在全国各地打造了众多耀眼的标杆，持续完成了北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会、博鳌亚洲论坛、中阿博览会、中国消博会等国际大型论坛和展会的环境保障，得到各地政府高度赞誉。

内容来自环卫微视界